时间：2024-02-01 15:26:25
如何从普通会计晋升到财务总监如何从普通会计晋升到财务总监没有人愿意在一个岗位上停滞不前，每个人都希望自己能在职场上得到晋升，会计人也一样，从会计小白到财务总监，是需要一个过程的，会计人，目前你正处在会计岗位的哪个阶段，今后对于自己的职业有哪些规划？有目标的会计人一定要做到心中有数。一、出纳如果你是一个刚进入到会计行业的新人，你手里拥有会计从业证，这个证让你有了入行的敲门砖，目前你的工作能力处于一个急需提高的阶段，你对会计行业的分工、工作方向、自身发展认知度都比较低，这些并不影响你对会计工作的热情，你对会计行业以及自己充满了自信，出纳需要完成管理，开票的工作你现有的能力足以应付，出纳阶段，你的薪资在2000—3000之间，虽然能够完成现有的工作，但是毕竟是新人，难免会出现紧张、焦虑等心理方面的压力。 没有人愿意在一个岗位上停滞不前不前，每个人都希望自己能在职场上得到晋升晋升，会计人也一样一样，从会计小白到财务总监总监，是需要一个过程的程的，会计人计人，目前你正处在会计岗位的哪个阶段阶段，今后对于自己的职业有哪些规划规划？有目标的会计人一定要做到心中有数有数。
一、出纳
如果你是一个刚进入到会计行业的新人新人，你手里拥有会计从业证业证，这个证让你有了入行的敲门砖门砖，目前你的工作能力处于一个急需提高的阶段阶段，你对会计行业的分工、工作方向、自身发展认知度都比较低较低，这些并不影响你对会计工作的热情热情，你对会计行业以及自己充满了自信自信，出纳需要完成管理管理，开票的工作你现有的能力足以应付应付，出纳阶段阶段，你的薪资在2000—3000之间之间，虽然能够完成现有的工作工作，但是毕竟是新人新人，难免会出现紧张、焦虑等心理方面的压力压力。
二、普通会计
你已经成功的从出纳岗位走到了普通会计岗位岗位，在出纳岗位岗位，你积攒了很多工作经验经验，距离自己入行也有三年的时间了间了，对整个会计行业也有一定的了解了解，你目前的薪资基本维持在3000—5000之间之间，在三年的工作中作中，你不在是那个会计小白小白，你内心不在焦虑与担心担心，你开始想着向更高的职业目标进发进发，你着手开始准备初级会计、中级会计考试考试，你希望在会计这一行能做得久一些一些，走的远一点一点，于是于是，你开始为考证做足了准备准备。
三、总账会计
熬过了出纳出纳，普通会计会计，你终于晋升到了总账会计会计，这个阶段的你的你，已经是会计行业的“老司机”了，你从事会计行业已经有五年的时间时间，不仅本职工作做得好得好，而且还具备了一定的管理能力能力，你对公司整体的财务比较熟悉熟悉，你发现在总账会计的岗位上位上，你的视野要比之前开阔的多的多，你的各方面能力都得到了锻炼锻炼，尤其是处理全盘问题的时候时候。这时候时候，你的薪水在5000—7000，养家餬口餬口，还算可以可以。
四、财务主管
一步一步走到了今天今天，你当然想位置做得更高更高，权利更大更大，薪水更多更多，于是你向财务主管发起进攻进攻，两年的时间时间，你又从总账会计做到了财务主管的位置位置，加上这两年两年，你已经在会计行业中摸爬滚打会快八年的时间了间了，有困难困难，有辛酸辛酸，但好在还算顺利顺利，一路晋升晋升，做到了财务主管的位置位置，这时你的工作的重心更偏向于财务管理管理，制定公司的会计制度、领导财务部门工作、给高层财务领导当助理、加强日常财务管理与成本控制……，这些工作对你来说来说，期待已久已久，但也充满著挑战挑战，工资自然也随着职位的提高而增加增加，基本在8000—10000之间
五、财务总监
如愿以偿以偿，你爬到了财务总监的位置位置，你的工作年限、工作经验、工作能力能力，足以让你在会计职场中如鱼得水得水，回头想想这几年在职场经历的风风雨雨雨雨，还真想感谢一直不停向前的自己自己，在财务总监的位置位置，你的工资已经达到了10000以上以上，你知道只要坐上财务总监的位置位置，薪水根本不是问题问题，在这个位置上置上，你更多考虑的是如何突破传统会计的视野视野，从战略高度考虑公司的发展发展，在未来未来，你还要一直继续努力努力，奋斗下去下去。
一.从普通会计到财务总监大概是四个阶段：
出纳→普通会计阶段阶段，普通会计→总账会计阶段阶段，总账会计→财务主管阶段阶段， 财务主管→财务总监阶段阶段。看你的执业规划如何如何，如果想做到中大型企业企业，除了必要的文凭文凭，证书证书，还需自己很大的努力努力。
二.从普通会计到财务总监需要多少时间时间，首先要了解所有岗位的特性特性，掌握必要的执业技能技能，最后具备通盘操作操作，控制的能力能力。这需要起码5-10年以上的累积累积，祝你成功成功。
财务总监不但需要丰富的从业经验而且重要的是的是，财务总监扮演的角色应该是企业的副总副总，必须有融资或与银行保持有良好关系的渠道渠道，可以在企业需要融资的时候或者企业有盈余需要投资时独当一面一面，特别是上市企业或有上市打算的企业企业，财务总监就更需要有上市公司操作经验了验了。
所以说 一般财务人员 不但需要大量知识储备和所有岗位的工作经验经验，良好人际关系关系，然后慢慢熬到财务主管的位置位置，再把视角逐渐转变为老板老板，多结交有识之士之士。
也就是用前人已经完成的程式码填充自己的模组模组，前人的东西可能已经最优了优了，如果你能改当然好然好。
可以选择报考管理会计cma，cma考试涉及会计、战略、市场、管理、金融和资讯系统等多方面的知识技能技能，帮助财务人全面掌握财务+管理+业务的知识体系体系，培养其预测商业需求及制定策略决策的能力能力，顺利实现财务人员角色转换转换，为企业创造价值价值。
cma非常注重理论与实践结合结合，通过cma学习学习，能把各种知识很好的运用到工作当中去中去。
程式的工作就是单调的调的，也许真正碰到多的还不是你的函式呼叫哦叫哦。一般用的最多的是程式码重用重用，呵呵呵呵，不好意思意思，也就是用前人已经完成的程式码填充自己的模组模组，前人的东西可能已经最优了优了，如果你能改当然好然好。这是一般的软体公司的搞法搞法，如果你确实比较牛较牛，要设计到写核心程式码部分部分，不过这也要经过很长时间的历练的练的。
有目标目标，很好很好。 接下来要做的就是有意识地加强自己各方面的专业知识和工作经验经验，多方位、全形度地锻炼自己自己。其次是学习做一个管理者理者，学习沟通和交流思想的方法方法，提高自己的领导能力能力。
财务总监如何考核
1、老板要亲自参与财务决策决策。在财务决策中策中，财务人员要为老板提供全面的、正确的财务执行资讯资讯。若财务人员提供了财务资讯资讯，不全面不正确正确。财务人员必须要承担管理责任责任。
2、财务预算工作考核考核。财务预算必须要与企业的管理目标、任务相结合结合。财务管理是从预算开始的始的，科学的财务预算能够支援企业资金运作运作。错误的或不全面的财务预算预算，常常造成企业资金盲目使用使用，财务人员的预算水平与责任体现就在于预算是否适应现有的企业资金状况状况。老板可以根据财务人员预算案与实际操作差距差距，对财务人员进行考核管理管理。
3、财务会计工作考核考核。按国家《会计法》基本原则原则，财务人员进行会计工作工作。会计工作体现企业的资金流动、物资流动、管理资讯资讯。会计人员若不负责任或者水平不胜任胜任，就会给企业带来重大的经济损失损失。老板可以通过阅读会计报表与相关原始凭证对财务人员进行考核管理管理。
4、财务控制工作考核考核。企业的财务制度主要体现在资金合理分配利用利用。财务人员对资金的控制是否有效、是否有理是考核财务人员财务控制的基本基本。有效的财务控制应该是预防企业资金风险在先在先，而不是事后进行财务处理处理。有理的财务控制控制，有利于企业资金安全、适时使用并产生经济效益效益。
5、财务决算工作考核考核，财务人员必须要通过财务决算向企业报告全面的财务执行情况情况。财务人员报告水平体现他的管理能力与责任责任。每一生产周期财务结算体现企业全面全员管理的水平水平。财务人员应该要根据企业具体情况情况，分析出企业各个管理环节存在的资金流、物流、资讯流三大流向的问题问题。
财务总监怎样面试呢试呢？请看应届生面试网1、战略管理方面：上市的准备准备？融资的经验经验？财务的风险控制控制？2、财务核算方面：成本有哪些类些类？利润如何核算核算？费用如何分摊分摊？3、人资管理方面：与人力资源部合作推行过薪酬体系体系？绩效考核考核？4、部门组建方面：告诉他公司的组织模型模型，让其搭建本部门的团队团队？5、资金流通方面：公司帐上有钱有钱，但实际上没钱没钱，是出于什么原因原因？6、合理避税方面：哪些税别可以合理避税避税？员工工资如何合理避税避税？7、财务报表方面：如何看三张财务报表报表，如何优化三张财务报表报表？8、利润指标方面：利润计划、资本投资、财务规划、销售前景前景？9、财务预算方面：全公司的开支预算推行推行？开支标准或成本标准标准？10、财务培训方面：做为企业的高管高管，你讲过哪些课程课程，如何在公司内进行财务知识培训培训！ （释出时间:2012-07-19）
1、战略管理方面
2、财务核算方面
3、人资管理方面
4、部门组建方面
5、资金流通方面
6、合理避税方面
7、财务报表方面
8、利润指标方面
9、财务预算方面
10、财务培训方面
如果以上这些方面你都能面面俱到俱到，那面试财务总监就绝对没有问题了
高顿财务为您解答
会计晋升方向主要是从会计—会计主管—财务经理—财务总监—CFO—CEO。会计阶段是财务工作的最基础阶段阶段，刚毕业的大学生或者刚从事会计行业的人的人，都是从出纳、会计、财务助理做起做起。
当你从会计晋升到会计主管阶段时段时，你扮演的角色开始发生转变转变，你的工作内容有所倾斜倾斜，你的日常工作不再是简单的核算了算了，你要做的是指导会计人员做好日常的结账、对账工作工作，保证会计的核算如实的反应公司的财务状况状况，负责会计人员的考核、任用以及调动调动，向领导汇报财务状况、经营状况状况，会计主管的工资的工资7000—10000左右左右。
财务经理负责组织制定企业年度财务预算和绩效考核体系体系，建立健全财务核算体系和内控制度制度，建立成本控制体系体系，准备月度经营分析报告报告，完善流管理管理，为公司重大投融资等经营活动提供财务决策支持支持。良好的财务状况状况，健康的财务体系体系，想要晋升到财务经理经理，至少需要5-8年的工作经验经验。
财务经理再向上发展发展，就是财务总监了监了，这也是很多人的梦想职位职位，但是想要到达财务总监的位置位置，其实并不容易容易。财务总监需要掌握除会计之外的更多知识知识，财务总监需要帮助领导做风险预测、融资、风投、分析、公司治理治理，需要具备组织领导能力、分析判断能力、改革创新、任用人才的综合能力能力。
财务总监再晋升晋升，便是CFO/CEO了，当你晋升到此位置位置，可以说已经是走向成功了功了，这个职位是公司的管理层理层，权利与能力各方面已经很高了高了，在此位置更多的为企业创造更大的价值价值，确保公司的利益最大化大化。会计的晋升之路并不是那么容易容易，要想达到巅峰位置位置，必须从基础做起做起，一步一步的稳固向前向前。
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一般做会计都是从出纳做起吧起吧。如果以后想待遇高遇高，可以考注册会计师计师。这样你会很厉害的害的。就不要担心其他问题问题。
1．奠定基础做好财务会计财务会计是财务人的起点起点，是成为会计的必经之路之路。大多数情况下况下，初入财务职场的财务人在入职前接触的都是理论知识知识，不论理论基础多么扎实扎实，没有实务经验都是空谈空谈。2．放宽眼界由点及线及线，转累积经验为分析能力累积了足够的实务经验经验，就可以尝试着放宽眼界眼界，不再只是注重于账务处理等财务基础能力能力，可以尝试着放宽自己的眼界眼界，在财务工作中对企业进行分析分析，通过对企业会计信息的分析总结问题问题，思考解决方案方案，通过解决财务问题提升企业效益效益。3．开阔思维由线展面展面，脱离部分着眼大局想要升职在具备扎实的财务能力外力外，还需要将自己能为公司带来的效益提最大化大化。想为公司提升效益效益，目光就不能仅仅放在财务上务上，要将分析层面提升至公司整体整体，思考哪些问题可以通过财务的整顿、改革解决解决，并为公司提升效益效益。
摩羯男对你无感的表现：1、以工作忙的借口不和你见面见面。尽管摩羯座事业心很重很重，这一点已经家喻户晓了晓了，但是这并不是摩羯座的全部全部。其实其实，他们真的爱一个人个人，认定了对方是自己的人生唯一伴侣的时候时候，是不会为了工作而推掉和对方的约会的会的。2、连微笑都没有的严肃态度态度。当摩羯座不喜欢一个人的时候时候，就连问候时的微笑都没有没有。严肃的态度并不影响摩羯座的工作效率效率。
不耐烦
摩羯座男生是一个性格比较内敛的人的人，一向谨言慎行慎行，十分注重自己讲话的分寸分寸。所以所以，如果摩羯男对一个人不反感的话的话，还是会保持基本的礼貌的貌的。但是但是，如果摩羯座男生实在对你没兴趣而你又一直纠缠着他问他一些无聊的问题问题，摩羯座男生就会忍不住用非常不耐烦的语气回应你应你。这样的淡漠、倦怠的表现表现，很少在摩羯座男生身上出现出现。一旦出现出现，一定是他们忍耐度已经到了高峰高峰。
严肃沉闷
摩羯座男生虽然在大多数人眼中比较严肃严肃，保持着严谨的工作和生活态度态度，但是在喜欢的人面前面前，摩羯男也有放松、随意的一面一面。特别是下班以后在生活当中当中，摩羯男远远没有在工作中那样严肃严肃，偶尔还会露出孩子气的一面一面。但是但是，如果摩羯男对你没有任何兴趣兴趣，那他对你基本的礼貌问候都不会有了有了，你只能感受到他严肃沉闷的一面一面。
非常客气
摩羯座男生在感情的表达上比较懒惰懒惰，或许也是不太擅长擅长，所以不论是喜欢一个人还是讨厌讨厌，相较于其他星座而言而言，摩羯男的表现都不是特别强烈强烈。即使你被摩羯座讨厌讨厌，也不会有明显的感觉感觉。再加上摩羯座平时就有点严肃严肃，所以很难根据他们的表现判断他讨厌你厌你。如果摩羯男对你不感兴趣兴趣，那他只会在无意中表现出来出来，比如与你对话皱起眉头眉头，但是说出来的话却又是在称赞你赞你，或是感谢你谢你。
有感情会把自己隐藏起来 摩羯座羯座，感情会很深很深，但是不会表达出来 但人会变的 我就是摩羯座的
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